הפרוייקטים מגוונים ורב מערכתיים וכוללים – שיפור המבנה הארגוני, הגדרות תפקיד, שיטות ניהול, תהליכי עבודה, הטמעת טכנולוגיות חדשות, אימון מנהלים ועובדים לשיפור.

התוצאה? ב 93% מהפרוייקטים גדלה רווחיות החברה בעשרות אחוזים.

החברה מנוהלת על ידי נאור שקד, אסטרטג בכיר בעל ניסיון של למעלה מ 20 שנים בתחום. תחת נאור, ישנו צוות מנהלי פרוייקטים שכיר, בעל ניסיון עשיר בחברות גדולות (דרגת סמנכ”לים ומעלה), אשר עוברים תהליך הכשרה מקיף ליישום מתודת T.C.M והשגת תוצאות מדהימות ללקוחותינו.