ייעוץ אסטרטגי הינו חלק מייעוץ עסקי אשר כולל קבלת החלטות ארוכות טווח ורבות השפעה על החברה ובעליה.
ייעוץ אסטרטגי דורש ידע רחב בתחומים רבים, ראייה עסקית וניסיון רב שנים על מנת לקבל עם הלקוח את ההחלטות הנכונות ביותר עבורו ועבור חברתו.
לעתים הנהלת החברה הבכירה מעוניינת לקבל החלטות לגבי עתיד החברה.
בנקודה זו, יש חשיבות רבה לנקודת מבט חיצונית לחברה אותה אנו מספקים תוך התחשבות במגמות השוק המשתנה וכמובן במתחרים.
כולנו אוהבים למדוד תוצאות ולהציג הצלחות, אך ייעוץ אסטרטגי עוסק לא מעט בהחלטות שאינן מיושמות כלל.
החלטה, שלא לבצע מהלך, לעתים חשובה מלבצעו !
כלומר, הימנעות מביצוע פעולה כלשהי אשר יכלה להסב נזק כלכלי ו/או תדמיתי חשובה לא פחות ואף יותר מביצוע פעולה שמסבה תועלת לחברה.
ייעוץ אסטרטגי מקצועי, בוחן כל מחשבה ורצון לביצוע, טרם ביצועם, מנתח את המידע ומקבל החלטה אם לבצע או לא.
החוכמה היא לא רק להחליט מה לבצע, אלא איך !
במסגרת ייעוץ אסטרטגי עם תכלית, אנו מלווים את המנכ”ל בכל החלטה אסטרטגית שיש לו ומהווים שותף עסקי לכל החלטה כזו עד להוצאתה לפועל !
מחלקת ייעוץ אסטרטגי הוקמה בשנת 2005 ומנוהלת על ידי נאור שקד, אסטרטג בכיר ומנוסה. החברה מספקת שירותי ייעוץ אסטרטגי למנכ”לים, בעלי חברות ויזמים בכל תחומי התעשייה והמסחר, לרבות חברות הייטק, נדל”ן, תעשייה כבדה, רכב, תיירות, תקשורת ועוד.
צוות יועצי החברה מסייע בהערכה ובבדיקה של כדאיות כלכלית לפני רכישות, מיזוגים וכניסה לשווקים חדשים, מסייע בשיפור הרווחיות וצמצום עלויות תפעול, ומלווה את מנהלי הארגון ועובדיו לקראת שינויים ארגוניים משמעותיים.
מחלקה זו ביצעה מעל 200 פרויקטים בתחומי התפעול, הלוגיסטיקה והייצור במהלך 20 שנות פעילות קבוצת תכלית.
ייעוץ ארגוני קיים מזה שנים רבות וכולל תיאוריות רבות אשר עוסקות בנושא.
מחלקת ייעוץ שיווק, מכירות ופיתוח עסקי הוקמה בשנת 2005 ומספקת שירותים במספר תחומים
מחלקת הייעוץ העסקי הוקמה בשנת 2005 ומספקת שירותים בנושאים הבאים:
ייעוץ ארגוני קיים מזה שנים רבות וכולל תיאוריות רבות אשר עוסקות בנושא.
