ליווי למנהלים – שלב אחר שלב עד להצלחה המיוחלת!

לעובדים שלכם יש את המנהל שלהם בכל רגע נתון. ולמנהל? מצופה ממנו להיות “כל-יכול”, הוא לא זקוק למענה מקצועי אלא נותן את המענה המקצועי, והוא יכול להתמודד עם כל אתגר.

האחריות המונחת על כתפיהם של המנהלים גדולה. והציפיות מהם? גדולות אפילו יותר.

גם המנהלים המנוסים, המוערכים וה”משופשפים” ביותר, זקוקים לליווי, הכוונה ומיקוד.

השקעה שלכם במנהלים שלכם – היא השקעה שלכם בעסק שלכם!

צוות היועצים של “תכלית” מציע ליווי למנהלים – בגובה העיניים, בסטנדרט המקצועי ביותר ועם פתרונות איכותיים, יעילים ויישומיים.

תרומתו הישירה של ליווי מנהלים לעסק

ישנם בעלי חברות שלא ממהרים להשקיע בליווי מנהלים. ישנה תפישה מוטעית כי ייעוץ מסוג ליווי מנהלים, הוא סוג של פיתוח מנהלים – כזה שאמור להכשיר ולהעצים את המנהל כפרט, ולא כעובד בחברה.

בפועל, ליווי מנהלים מכשיר את המנהלים להיות טובים יותר לכם, לעובדים שלכם ולעסק שלכם.

מנהל שארגז הכלים שלו מלא ביותר כלים, יהיה בהכרח מנהל שיוכל לנהל בצורה מבוקרת, אחראית ונכונה יותר את הארגון.

ייעוץ וליווי למנהלים מטיב עם כל העסק:

  • המנהל רוכש כישורים חדשים שמאפשרים לו לנהל טוב ויעיל יותר
  • יעילות = לייצר יותר בפחות זמן (חיסכון במשאב יקר!)
  • העובדים שלכם “זוכים” במנהל מקצועי יותר
  • כפועל יוצא, גם הם עובדים יעיל וטוב יותר

דוגמאות לאתגרים מולם מתמודדים מנכ”לי חברות:

  • אתגרים פיננסיים שונים בעקבות התפרצות נגיף הקורונה
  • שימור עובדים איכותיים המאותתים נטישה
  • ניהול ובקרה על עובדים שמבצעים את עבודתם מהבית
  • אי עמידה ביעדי מכירות ושירות (של העובדים והמנהל)
  • אתגרים בנושא שימור לקוחות/ גיוס לקוחות חדשים
  • קושי לאמוד את ביצועיו של כל עובד בכל מחלקה (ומכאן – עד כמה יעיל העובד לארגון?)

“האם כל מנכ”ל בכל חברה צריך ליווי מנהלים?”

ליווי מנהלים בכל מקרה אינו מזיק, אלא רק מעצים, מלמד ומפתח את המנהל.

אנו מעניקים ייעוץ וליווי למנהלים במספר נושאים שונים, תוך התאמה מלאה לצורכי הארגון והאתגרים מולם מתמודד המנהל.

חשוב להבין כי ליווי מנהלים אינו שם לתוכנית עבודה מוכנה וידועה מראש, אלא שאנחנו מתאימים את עצמנו אליכם ואל המנהל.

אנו נאפיין יחד את אופי עבודתו של המנהל, הקשיים המעכבים אותו ואת הארגון ומטרותיו המקצועיות.

בהתאם, נשדך לו את היועצים המתאימים מצוות היועצים המנוסה שלנו.

הנושאים הכלולים תחת ייעוץ מסוג ליווי מנהלים:

  • בניית תוכניות עבודה למנהל ומחלקות הכפופות לו
  • הגדרת תפקיד מדויקת לכל עובד בארגון
  • גיבוש נהלי עבודה התורמים ליצירת סדר וארגון בעסק
  • יצירת סנכרון בין מחלקות ועובדים
  • ניהול לוחות זמנים וניהול עובדים
  • בקרה על ביצועי העובדים
  • התמודדות עם בעיות משמעת חריגות
  • הגדרת יעדים לכל עובד, צוות ומחלקה ועוד…

ליווי מנהלים – יד ביד עד לכבישת מטרות העסק! לפרטים נוספים, התקשרו: 1-800-500-300