מחלקת פרויקטים ייעוץ ארגוני ועסקים משפחתיים

המשאב האנושי הוא המפתח להצלחת החברה.

שיפור יכולות הניהול והעבודה של כל גורם במערכת,

תוך יצירת סנכרון מלא ביניהם, משפרים דרמטית את ביצועיה החברה.

ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני קיים מזה שנים רבות וכולל תיאוריות רבות אשר עוסקות בנושא.

בשנים האחרונות, צבר הנושא תאוצה רבה והראיה לכך היא כמות הסטודנטים באוניברסיטאות והמכללות אשר לומדים לתואר ראשון ושני בתחום זה.

ראשית נסביר מה כולל הייעוץ הארגוני למי שאינו מכיר – ייעוץ ארגוני לחברות כולל תהליך המתייחס לפן האנושי בחברה ואופן ניהולו ועבודתו. תהליך זה כולל שינויים והתאמות במבנה הארגוני של החברה, הגדרות התפקיד, נהלי עבודה, ממשקי עבודה, סביבת העבודה וכו’.

מהו ייעוץ ארגוני בתכלית ?

תכלית – ייעוץ עסקי מבצעת ייעוץ ארגוני בשונה מהמקובל.

אנו בתכלית, מכירים היטב את התיאוריות הרבות אשר קיימות בנושא, אך ניסיוננו רב השנים הראה כי התיאוריה לבדה אינה מספיקה וחייבים לבצע התאמה לסוג החברה, מנהליה, עובדיה ותחום עיסוקה.

ייעוץ ארגוני אשר אינו משקלל נושאים עסקיים ומסחריים נותר ייעוץ ארגוני !

אנו בתכלית, מבצעים ייעוץ עסקי לחברות אשר כולל בבסיסו ייעוץ ארגוני בשילוב ראייה עסקית ומסחרית.

כך אנו יכולים להיות בטוחים שהמבנה הארגוני שייקבע, הגדרות התפקיד שייקבעו, בעלי התפקיד הקיימים והחדשים שייקלטו, יישארו לאורך זמן ויצליחו בתפקידם.

להלן רשימת הנושאים המטופלים בתחום ייעוץ ארגוני

עסקים משפחתיים

עסק משפחתי הוא עסק מורכב ורגיש מאוד.

במדינת ישראל, הרוב המוחץ של העסקים, הינם עסקים משפחתיים.

התפיסה במרבית העסקים המשפחתיים היא שהמשפחה קודמת לעסק ובהתאם לכך, החברה מתנהלת.

עסקים משפחתיים מתאפיינים לרוב, בהתנהלות שאינה תואמת את הצרכים האמיתיים של החברה.

אחרי 20 שנים של עבודה עם עסקים משפחתיים ניתן לראות בבירור מוטיבים חוזרים הקיימים בחברות משפחתיות כדוגמת:

אנו בתכלית, מבינים את הרגישות והמורכבות בניהול עסק משפחתי, אך מאידך, איננו מתפשרים על הצורך של החברה להתנהל כחברה מקצועית, ולכן קיימת אצלנו ההגדרה: “חברה מקצועית-משפחתית”.

המשמעות הינה, יצירת מבנה ארגוני מיוחד הכולל את התפקידים הנכונים לכל בני המשפחה, הכשרה אישית לכל אחד מבני המשפחה ומנהלים נוספים, על מנת להפוך את החברה למסודרת יותר, מנוהלת טוב יותר, שקטה ועם תפוקות גבוהות יותר.

הכשרת דור המשך

פחות מ30% מהעסקים המשפחתיים רואים את ילדיהם ממשיכים את דרכם.

העברת השרביט לדור ההמשך, היא אחת המשימות המורכבות ביותר בניהול חברה לאורך שנים.

בעלי חברות ותיקות ומבוססות, מגיעים בשלב מסוים לתחושת מיצוי ורצון להעביר את הניהול הלאה.

חלקם הגדול, משלב את דור ההמשך בחברה וחלקם לעיתים נאלץ למכור, כי אין מי שימשיך את דרכם.

גם אלו שמשלבים את דור ההמשך נתקלים בלא מעט קשיים, הקשורים בפערי הגיל, אך בעיקר בפערי התפיסה הניהולית.

אנו בתכלית, פיתחנו במהלך השנים, מתודה מקצועית להעברת השרביט הזו, תוך צמצום הפערים ויצירת הבנה הדדית, כיצד נכון לנהל את החברה יחד.

התהליך כרוך, בעבודה אישית צמודה עם כל אחד מבעלי התפקידים והקניית כלים לעבודה משותפת וניהול מקצועי יותר.

השינויים הם מהירים והתוצאות ניכרות לא רק בהיבט העסקי, אלא גם באישי.

ללקוחות אשר אין להם דור המשך, שמעוניין להיכנס לחברה, אנו מציעים תהליך מקצועי של גיוס מנכ”ל אשר יצעיד את החברה קדימה לשנים הבאות, תוך שמירה על אסטרטגית הבעלים וניהול מקצועי. מהלך שכזה, מקפיץ בהרבה מאוד פעמים את תוצאות החברה ואת שוויה.

שירותים נוספים שאנו מציעים לכם: